containar self and contents self

The person is born as the container, enters by him, and becomes contents.

This is a child and adult difference.

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It became a service industry society, and contents became problems though it was settled that it was doubtful here with industrial society with the container.

The occupational structure doesn't suit this in Japan.

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In the mature society, I was not a cogwheel of the society and became it because my problem ..whose it was...

Especially, the person is evaluated in Japan by the ability that it is a deviation value society, and is not individuality.

An identity-less ability was excluded a not under one government's thumb, was not able to make the person a characteristic, became a uniform society, and was not adaptable to the diversified world.

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Making to uniformity is a refusal of the diversification and exclusion.
Thus, productivity of added value [wowo] is not raised.

Productivity of added value is a result of the diversification of individuality.

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Being not able agreement to the diversified world it fell into Japan.

This is a problem of Japan.
It is a Japanese society where the odd person cannot become a leader.

This is a logjam of Japan.

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Japan ended the age of uniform production.
That is, it doesn't suit productivity of added value.
It doesn't suit the diversification.

人はコンテナーとして生まれ、自分が入ってコンテンツとなる。

これが子供と大人の違いだ。

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ここで問題なのは、工業社会では、コンテナーで済んだが、
サービス業社会になって、コンテンツが問題になった。

日本では職業構造が、これに適合しないことだ。

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成熟社会では、自分が誰であるか問題で、社会の歯車ではなくなった。

特に日本では、偏差値社会であり、
個性でない能力で、人が評価される。

個性のない能力は、お上の言いなりにならないものを、排除し、
人の特性化が出来ず、均一社会になって、
多様化する世界に適合できなくなった。

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均一化は多様化の拒否・排除である。
かくして付加価値生産性をを上げられない。

付加価値生産性は、個性の多様化の結果だ。

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日本は多様化した世界への適合不能に陥った。

これが日本の問題だ。
変人がリーダーになれない日本社会だ。

これが日本の行き詰まりだ。

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日本は均一性生産の時代を終わった。
即ち、付加価値生産性に適合しない。
多様化に適合しない。